Gestion des risques

Une démarche d’amélioration continue ne peut être performante sans la maîtrise des risques et l’identification d’opportunités. Elle associe tous les services et permet à l’organisation de tendre vers l’efficience.

La qualité est un domaine à la fois stratégique, pratique et exigeant la réalisation de mesures, d’audits et de contrôles avec le suivi d’indicateurs qualité réalistes et mesurables pour améliorer la prévention des risques, les non-conformités. Le cycle de gestion des risques se fait en 8 étapes :

1. Identifier les risques, les matérialiser et les enregistrer,
2. Analyser chacun des risques,
3. Classer les risques identifiés,
4. Évaluer les risques,
5. Fixer les exigences de résolution et de sécurité,
6. Mettre en place le plan d’actions,
7. Mesurer l’évolution et l’avancement du plan d’action,
8. Valider en mesurant l’efficacité de vos actions.

Avançons ensemble avec les outils suivants : 

• NF EN ISO 31000 : 2018 (management du risque)
• NF EN ISO 19011 : 2018 (audit interne)
• DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels)